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Objectifs

A l'issue de la formation, les participants seront capables de : - Mettre en oeuvre les méthodes indispensables pour organiser son projet, mobiliser ses partenaires et prestataires, prendre des décisions efficaces - Anticiper les difficultés et les risques, du démarrage du projet à la livraison - Organiser, planifier et accompagner le déroulement d'une opération - Séquencer une opération immobilière - Identifier les problèmes et anticiper les solutions - Gérer les priorités, respecter et recaler les plannings

Description

1/ Les étapes et le contenu du projet - Mise en place du Comité de pilotage - Les contraintes / les limites - La phase de développement : les opérations foncières - Montage du projet - Le montage financier des opérations immobilières - Consultation des entreprises et chantier - Achèvement, réception et livraison de l'opération - Les actions préparatoires à la vente et les actions commerciales 2/ Le Système de Pilotage du Projet - Le Rôle du Chef de Projet : Le pilotage - L'animation de l'équipe projet - La gestion des ressources de son équipe - Contrôle de l'avancement / Anticipation - Révision permanente"/ Suivi - Le management des "Risques" - Construire un plan de redressement

Conditions d'accès

Aucun.

À l’issue de la formation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Informations complémentaires

Fort d'un groupe de presse leader sur le secteur de l'industrie immobilière, Business Immo propose depuis 11 ans une offre de formations en immobilier d'entreprise. Nos sujets se veulent au plus près de l'actualité et des problématiques environnementales, financières et juridiques du secteur.

Rythme

temps partiel

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