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Objectifs

Maîtriser la conduite en sécurité des chariots d'une ou plusieurs catégories conformément à la recommandation R389 de la Caisse Nationale d'Assurance Maladie (CNAMTS) Assurer le suivi des flux physiques liés à la production et/ou à la commercialisation Analyser son système d'approvisionnement et de suivi des stocks Mettre en place une gestion des stocks et des approvisionnements

Description

Module N°01 Module de formation Volume Horaire:35hLes Instances Gérant les problèmes de Sécurité et les obligations Générales#### Les différentes instances gérant la sécurité du travail## La responsabilité pénale du conducteur de chariot## Les conditions d'utilisation des chariots élévateurs## Les conditions de circulation en entreprise et sur la voie publique## L'évaluation des situations de travail####Le Fonctionnement des organes et équipements du chariot#### Les principales catégories de chariots élévateurs####Les principaux éléments#### De l'ensemble élévateur## Du circuit hydraulique## Du système fournisseur l'énergie de traction## Des organes de service et de sécurité## Les modalités de chargement## Les principales vérifications et opérations de maintenance####Les mesures de Sécurité pour l'utilisation des chariots#### L'identification des principaux facteurs d'accidents## Connaissance des principaux dispositifs de protection## Les plans de sécurité, les plans de circulation## Les interdictions relatives au transport ou à l'élévation de personnes####Les opérations de manutention impliquant la mise en œuvre d'un chariot élévateur#### L'adéquation du chariot avec la manutention envisagée## Les opérations de prise et de fin de poste## La circulation en sécurité avec un chariot## La mise en stock et le déstockage d'un palettier## Le gerbage et le dégerbage en pile## Le chargement et le déchargement d'un camion latéral et à partir d'un quai## La prise et la dépose d'une charge longue et/ou volumineuse##Module N°02 Module de formation Volume Horaire:70hDIFFERENTS TYPES DE STOCKS ET LEUR ROLE DANS L'ENTREPRISE INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE## Stocks de matières premières, en-cours, produits finis, etc.## Stock de sécurité, stock d'alerte## Rôle spéculatif, commercial, technique####PREVISIONS ET NIVEAU DES STOCKS, ANALYSE ABC ET ANALYSE DE LA SAISONNALITE DE LA DEMANDE## Analyse statistique des ventes et prévisions## Analyse des valeurs de consommation annuelles (analyse ABC)## Décomposition de la demande## Saisonnalité et détermination de la tendance (régression, modèles d'extrapolation)## Influence sur le stock de sécurité####CALCUL DU STOCK DE SECURITE ET DU COUT DE POSSESSION## Détermination par application de la loi normale## Stock moyen et calcul du coût de possession## Coût de passation d'une commande####CHOIX ET MISE EN PLACE D'UNE GESTION DES STOCKS##(point de commande, réassort périodique)## Classes d'articles à gérer## Délai d'approvisionnement## Prise en compte de la saisonnalité de la demande pour le choix de la méthode## Détermination du point de commande## Détermination du niveau de recomplètement périodique####METHODES D'APPROVISIONNEMENT ET DETERMINATION DE LA QUANTITE ECONOMIQUE D'APPROVISIONNEMENT## Calcul de la quantité économique de commande## Application aux cas de réapprovisionnement continu, remise sur quantité, groupage de produits####TABLEAU DE BORD QUANTITATIF ET QUALITATIF## Synthès

Conditions d'accès

Avoir 18 ans (sauf certaines exceptions réglementées) - CACES La possession du permis B (voiture) serait un plus Être déjà en possession du CACES® R389 en cas de recyclage Etre apte sur le plan médical Savoir lire et écrire

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À l’issue de la formation

Obtention des CACES R389 catégories 1-3-5 (initial ou renouvellement) Attestation de formation "Gestion de Stock" avec précision des compétences acquises, en cours d'acquisition et/ou non-acquises.

Rythme

Durée hebdomadaire en entreprise:Temps plein

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