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Objectifs

À l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de :

- Réaliser son business plan
- (Re)Structurer son activité
- Définir la stratégie commerciale pour son entreprise
- Mettre en place des leviers d'acquisition clients
- Mener une stratégie de développement d'entreprise
- Communiquer pour son entreprise
- Pérenniser son activité
- Gérer sa trésorerie et ses prévisions financières

Description

Module 1 : Maîtriser les bases

  • État des lieux / Diagnostic de situation
  • Définir ses objectifs dans le temps
  • Les piliers de la gestion d'entreprise
  • Choisir la structure la plus adaptée
  • Définir ses axes stratégiques
  • L'opérationnel

Module 2 : Son entreprise
  • Définir ses objectifs commerciaux
  • Déterminer son positionnement
  • Se différencier de la concurrence
  • Définir et affiner ses clients préférés
  • Définir son branding et créer sa charte graphique

Module 3 : Récolter des RDV de prospection
  • Étudier son audience et ses prospects
  • Mettre en place une stratégie marketing
  • Qualifier son réseau
  • Mettre en place une routine efficace
  • Productivité et focus
  • Transformer des échanges en RDV prospect
  • Maîtriser les différents scénarios de prospection

Module 4 : Communiquer son offre
  • Définir sa ligne éditoriale
  • Les différents types de format
  • Maîtriser la technique de l'accroche
  • Organisation et régularité

Module 5 : Vendre et mesurer sa performance
Rendre son offre irrésistible en 5 étapes
  • Maîtriser le processus de vente
  • Être à l'aise avec la vente
  • Répondre aux objections
  • Booster son chiffre d'affaires

À l’issue de la formation

Attestation de formation

  • Consulter l'offre
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