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Objectifs

Définir la stratégie et la structure internationale des acteurs du projet à mettre œuvre au sein de l'Organisation afin d'assurer la cohérence et la congruence de l'action à l'étranger. Déployer le projet d'internationalisation en mettant en œuvre une méthodologie de projet dynamique, réactive et adéquatement dimensionnée afin de respecter la triple contrainte du temps, de coûts et de portée du projet. Organiser et piloter la mise en œuvre des stratégies de prospection et de négociation dans un contexte international en lien avec les équipes afin d'en assurer la cohérence. Construire et développer un réseau de partenaires internationaux lié au projet afin de disposer d'appuis fiables et de compétences valables pour le développement de l'Organisation. Conduire des missions d'audit des capacités de gestion de crise afin d'évaluer les aptitudes de l'organisation à opérer et résister dans des environnements spécifiques et/ou dégradés. Mettre en œuvre un processus de sélection du pays. Réaliser une analyse politico-sécuritaires sur une zone géographique donnée. Etablir des fiches de mesure du risque pays (facteurs politiques, économiques, sociaux…) à partir de cotations réalisées par des organismes internationaux / assureurs-crédit.

À l’issue de la formation

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Rythme

Temps plein

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